建筑业企业资质筹划及商业模式分析高级研修班

日前，住房和城乡建设部办公厅印发了《关于<建设工程企业资质标准框架（征求意见稿）>公开征求意见的通知》（以下简称“征求意见稿”），按照“能减则减、能并则并”的原则，大幅压减企业资质类别和等级，对部分专业划分过细、业务范围相近、市场需求较小的企业资质类别予以合并。对部分设置过多的资质等级进行归并，减少资质层级，此征求意见稿一出，便拉开了新一轮资质改革的大幕。根据此次改革框架的方向，诸多行业专家及企业家人士均表示此次资质改革有助于“大建筑业”的健康发展，同时有利于“重塑建筑业”的市场新格局。

建筑资质，如同多米诺骨牌，对建筑行业、建筑业企业的生存状态有直接的影响。同时建筑资质还是企业参与市场竞争的“通行证”，企业资质等级的高低，是企业核心竞争力的重要体现。因此，资质改革关乎全行业发展全局。征求意见稿的发布，预示着行业发展格局将产生新的变化。此时，涉及企业切身利益的一系列问题均有待重新认识与谋划布局。

首先，在资质改革过程中，面临着诸多不确定因素情况下，企业战略发展方向应如何进行规划？其次，企业资质的配置将决定着未来企业在市场竞争中的阶梯等级，那么企业资质筹划工作应如何进行？最后，在此轮利润再分配的改革过程中，建筑企业又将如何重塑自身商业模式以适应新的市场竞争格局？

一、培训内容

（一）建筑业资质改革之最佳商业模式分析

1.建筑业+，通向高质量发展的转型之路

2.智能建造与建筑工业化协同发展路径

（二）建筑业资质改革与企业未来经营趋势分析

1.建筑业资质改革之企业如何做好资质管理

2.建筑业资质改革之企业资质升级状况分析

3.建筑业资质改革之企业未来资质升级之路延展分析

4.建筑业资质改革之应对方法和具体措施

（三）企业资质筹划与案例解析

1.建筑业资质标准改革方向剖析

2.建筑业资质改革后市场竞争情况分析

3.建筑业资质改革未来发展预期及预判分析

4.大中型施工企业资质情况梳理与布局分析

5.中小型施工企业资质筹划建议与具体措施

6.企业如何进行重组、合并、分立，资质平移及具体操作流程

（四）企业战略规划布局与案例解析

1.国企改革历程及政策解读

2.企业混改路径解析

3.企业混改真实案例剖析

4.企业股权结构设计

（五）专题研讨会

1.建筑企业资质改革专题研讨

2.企业混合所有制改革专题研讨

二、培训对象

各地建设主管部门领导和有关行业协会领导及建筑业企业总经理、分管副总经理、战略规划部、企业管理部及负责资质主管及相关人员等。

三、授课师资

梁老师：《建筑法》修订课题组成员；

高老师：中国建筑企业家俱乐部（建企荟）副秘书长、资质评审研究员；

梁老师：某公司总经理、资质规划、评审资深专家；

吴老师：研究员级高级工程师、工商管理博士。

四、培训费用

1.收费标准：

非会员4200元/人，会员200元/人（费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理。