10月10日，中建材进出口召开2014年1-9月经营分析会。中建材进出口副总经理、总会计师吴苏华通报了公司总体经营情况，各子公司、业务部门分别汇报了前9个月的经营情况。中国建材集团副总经理、中建材进出口总经理黄安中参加会议并讲话。
   黄安中对公司1-9月份各板块经营情况进行了点评，并针对当前国内外经济形势和公司面临的挑战进行了分析。他指出，公司各业务板块要在提高资金使用效率、盈利能力、风险管控等方面，认真总结经验、分析不足，及时发现潜在问题。在今年余下的80天里，全体干部员工要加倍努力，做好经营工作，力争全面超额完成全年工作目标。

   黄安中就公司经营工作提出了具体要求。一是突出主业，做强做优主业。按照宋志平董事长的要求，各业务板块要坚守主业，做精做细、做深做透，做到极致。二是实现业务转型。要从传统交易模式向电子商务交易模式转型，大力推进三大电子商务平台体系建设，即“跨境电商+海外仓”、大宗网和工业零配件大数据平台。要大力拓展海外市场，扩大出口规模。三是通过“五位一体”的钢铁工业供应链整合模式，实现传统业务的模式创新。黄安中对风险管理工作也提出了要求：一是加强资金的高效使用和确保资金链的安全；二是提高法律风险意识；三是坚持“五不做”原则，即不熟悉的业务不做、风险不可控的业务不做、非主业相关的业务不做、能力不及的业务不做、资源占用周期太长的业务不做。黄安中还对干部提出了四点要求：一要注重学习，不断提高工作能力；二要敢于担当，工作要到位，敢于承担责任；三要在工作中做到廉洁自律；四要保持良好心态，坦然面对各种困难与挑战，要做到胜不骄败不馁。
   经营分析会由中建材进出口常务副总经理吴坚主持，公司领导及各下属公司、各部门主要负责人60余人参加了会议。