2011年是铁路系统的大变革、铁路建设的大波动时期，诺克雷作为一家专业的铁路特种干粉砂浆材料供应商，正面对着重大的挑战与机遇。

　　为进一步提高企业核心竞争力，公司制定了“人才强企”的重要发展战略，以人才的进步推动公司的进步，以员工的发展推动公司的发展，进一步强化公司的员工管理培养机制，努力打造出一支有梦想、有激情、有素质、有能力的高效率运营团队。

　　公司从提高员工的整体素质入手，精心组织、全员参与、综合考评、讲究实效。通过不断组织“争先创优”活动，使全体员工更加深入的了解公司各项规章制度、生产设备的日常保养与维护、生产工艺及操作流程，促使员工更加积极完成各项生产任务，并不断提升工作技能。

　　建立了一套完善的考核系统，定期对员工的工作表现进行测评，并通过奖励制度，提高员工自主学习的积极性，通过员工的不断进步，不断提高企业的运营效率，更好的实现“人才强企”的发展战略。

　　同时，公司将不定期组织一些文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活，增强员工的归属感，进一步提高企业凝聚力。