探索“党建四联动机制”（领导调研汇报）
| 探索“四联动机制” 构建非公企业党建工作新载体 ——荣盛建设集团有限公司党总支 随着社会主义市场经济体制的日益完善，企业在社会经济生活中扮演越来越重要的角色。不断创新企业党建思想政治工作，是保持党的先进性、增强党的执政能力的重要保证，是促进企业健康发展的客观需要。如何以企业党建为龙头，实施“党建带工建”、“党建带团建”，成为开展企业党建工作的新思路。 荣盛建设集团是一家以建筑业为主导产业，集房地产开发、钢结构生产安装、起重机械制造为一体的现代化综合企业集团。2012年销售收入40亿元，拥有各类中高级以上职称的专业管理人员300余人，公司具备土建、市政工程、钢结构和地基基础等一级资质，具备起重机B级资质和塔吊A级资质。集团成立以来，先后获得“共青团中央青年就业创业见习基地”、“全国先进施工企业”、 “浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用企业”、 “绍兴市示范基层工会”、“绍兴市劳动关系和谐企业”、“绍兴市五四红旗团委”、“绍兴市首批非公企业五星级团组织”等荣誉称号。2013年经兰亭镇党委批准成立党总支，现有建筑公司、钢构公司、起重公司三个支部共50余名党员。公司近年来，荣盛建设紧紧围绕构建“党建四联动机制”，坚持以人为本，着力在人才资源这个第一要素上下功夫，以做好党建促进人才培养，以培养人才促进企业发展作为党建工作的最终目标。 一、具体做法 1、党建联动思想教育，提高员工思想认识 党建工作如何引导企业中员工向党组织靠拢，在品质、能力和行为上保持高度的先进性，使之成为企业经营和管理的中坚力量，是企业党建思想政治工作面临的新任务。围绕着这一目的，荣盛建设公司党支部把对员工的思想教育一直放在首位，坚持“人品是第一要求，学习是第一能力”的要求，公司先后投入150余万元开设党员活动室、图书室，免费供员工借阅、学习，开阔员工视野；开辟书茶吧，交流员工思想，化解企业矛盾；党建基地学习参观活动，提高员工的思想认识。 2、党建联动管理培训，优化企业人才资源 人才资源是企业的第一资源，如何留住人才，为企业创造更多更好的效益，就逐步成为企业党建工作的主旋律。荣盛集团非常重视人才的培训提升，一是实行内部讲师制。由公司管理层中的高管主讲，推行了“高管上讲堂＂，如公司副总裁的＂奋斗，激励人生＂，公司总裁的＂有梦就会实现＂等课程，都取得很好的培训效果，公司高管轮流主持“荣盛讲堂”，既传播了企业文化，同时也是对企业高管的自我提升。二是实行人才轮岗机制。对公司部分优秀党员、高端人才进行有选择性的轮岗工作，掌握不同领域的工作技能，培养多技能、复合型人才。三是加大培训力度。每年组织内容丰富、形式多样的培训合计不少于50次，参加培训的人员逾1500人次。其中2010年，公司高层管理人员就有4人参加易发久老师开设的中国领导力第一品牌课程“领袖的风采”，3人报名参加由绍兴市经济贸易委员会组织的企业经营管理人员赴德国精细管理培训，全体部门主管均参加了黄埔（中国）教育集团的集中学习培训。通过这些，使原来党建工作中相对乏味的思想教育转变为形式多样、生动活泼的培训课程。四是营造良好氛围。鼓励员工自我学习，对获得各类学历及职称证书的员工给予1000-20000元不等的奖励；设立企业忠诚奖，对公司入职员工满十年以上的颁发奖励基金。在待遇留人的同时，还注重感情留人，企业党支部积极筹划，每年开展中秋联欢晚会，组织外出旅游、登山比赛等，让全体员工对企业有一种归宿感和认同感。 3、党建联动团建工作，注重发挥青年作用 荣盛公司非常重视团建工作，以党建带团建，2010年参加了浙江团省委组织的民企面向全国公开招考团委书记，开出年薪10万元的高价，报名人数达392人，为我市参报的14家企业中最多，最终选拔出一名外地上市企业一名高管担任企业团委书记。荣盛公司还注重对大学生群体的关爱，在帮助大学生就业创业方面也做了很多工作：2009年被共青团中央授予青年就业创业见习基地，截止目前，公司作为团中央指定的“青年就业创业见习基地”，已经提供了超过100个就业见习岗位，为100多名高校毕业生提供了就业见习培训。出资设立了总额为200万元的绍兴第一个大学生创业专项基金；响应浙江省团委、浙江省青少年发展基金会的号召，捐资1000万支持浙江青年就业基金，并成为基金会的一届一次理事。 4、党建联动国防教育，推动企业军事化管理 公司拥有一支优秀的民兵连队伍，这是专门为培育企业生力军和党的后备骨干力量而组建的队伍，是公司青年干部培养的摇篮，是推动企业军事化管理的学校。民兵连建设的总体目标是“经济建设与国防教育协调发展、军营文化与企业文化创新融合”，董事长亲自担任连长，总裁、子公司总经理等企业高管分别担任民兵连主要干部，并聘请了人武部领导担任民兵连政治指导员。民兵连共有两个排，六个班，现役民兵有100余人，退伍民兵有30多人。为提高军事技能，每年组织一次军事会操，每个月都会组织一次集训及拓展训练，多次组织基干民兵开展野外拉练、实弹打靶等多种技能比武，并相互交流学习和工作情况。民兵连成立以来，先后开展各项专项培训活动100余场，2000余人次员工接受了国防教育。2011年9月，在公司民兵连队伍中挑选精干力量，建立了荣盛“应急救援队”，作为绍兴县第二批建筑企业挂牌成立的应急救援队伍，这支队伍已成为当地基层民防、执行紧急抢险行动的重要新生力量。2012年绍兴市军分区批准公司设立企业武装部。 二、初步成效 1、企业的活力得到进一步增强。荣盛建设通过一系列的培训和活动，拉近了职工和管理层的距离，活跃了公司的气氛，大家工作起来更有积极性，通过培训已经有8名年轻的工作人员走上了管理岗位，还有个别外来员工通过培养在公司做上了技术总监，使很多外地务工人员都有了一种归属感。这些措施，既营造良好氛围，也提升了企业的活力。 2、企业的业绩得到进一步提升。企业党组织的建设、人才的培养最终的目的都是为了企业业绩的提升。荣盛建设在企业活力四射的管理层带领下，在企业党组织的努力下，取得了良好的企业业绩：2010年和2011、2012年连续三年入选浙商全国500强，公司业务量在同行业中名列前茅，荣峰起重成功与“世界500强企业”浙江物产集团开展战略合作，浙江省重点建设物流项目绍兴港现代物流园矗立起多台荣峰起重机械设备。这些成绩的取得与企业内部党建工作作用的发挥是分不开的。 三、几点思考 1、创新党建工作内涵，设立与企业发展相适应的党组织机构。企业党建思想政治工作的开展也要为企业的发展保驾护航，要适应企业的发展目标，想企业经营者之所想，急企业经营者之所急，把解决企业重点、难点、热点问题放到企业党组织活动重要议事日程，围绕企业迫切需要解决的核心问题来开展相应的组织活动，充分体现党组织的先进性，发挥企业党员的中坚力量，客观的分析判断出当前的形势，为企业领导层提供决策的依据，营造良好的投资环境，找准企业发展的方向，推动企业做大做强。 2、创新党建活动载体，构建与人才培养相促进的党组织机构。企业的党建思想政治工作始终围绕企业的发展，新时期的党建思想政治工作就是要培养更多、更优秀的人才为企业服务，工作方法上不拘泥于理论形式，开展丰富多彩的娱乐活动，寓教于乐，党组织才能更好地为企业发现、培养、留住人才。 3、创新党建发展思路，形成与企业文化相协调的党组织机构。企业党建工作作为一种企业潜移默化周期性长的软投入，其投资回报却是不可估量的，企业的发展离不开企业文化，经过这么多年的努力，企业党建工作为荣盛建设树立了强大的精神力量，帮助企业培育企业文化，发扬企业精神，确立企业发展目标，对企业进行诚信教育和引导，提高企业的知名度和美誉度，推动企业的发展，从而创造更多的经济效益和社会效益。 |
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