7月1日上午，宝业集团召开2020年半年度经营工作会议，股份公司部门经理以上人员，各一级子公司主要负责人及部分下属分子公司主要负责人，有关经营、技术、财务、管理骨干，共130余人参加会议。湖北、安徽、衢州区域公司以视频会议形式参加。

会上，庞董结合当前国际国内宏观形势和公司上半年各业务板块经营实际，围绕“外塑宝业品牌，内抓契约管控”的主题，对公司下半年生产经营管理工作进行了专题部署。

会议要求，各级管理者要下沉工作，保持一线实践，既要硬实践“动手”，还要软实践“动脑”，接地气地去解决问题，避免总是浮在半空中做决策，给企业带来经济损失和各方面风险。

会议强调，要定期进行“企业体检”，盘点每个分子公司和项目的盈利水平、投入产出比，开展“制度制约”还是“资源制约”的大讨论，对长期亏损的要坚决砍“枯枝”，实行“关、停、并”。

会议指出，要加强企业组织建设和核心价值观教育，深化落实契约管控目标，使员工的个人命运和企业命运牢牢连在一起，变“要我做”为“我要做”，不再重蹈“商女不知亡国恨”的覆辙。

会议再次要求继续全面贯彻执行2019年5月4日会议提出的“十三条”措施和2020年5月29日《会议纪要》精神，以“在平凡行业中做出不平凡事业”的信念和决心，稳中求进推进企业高质量发展。

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