11月24日，宝业塾现场系列学习检查继续进行。庞宝根董事长率宝业塾部分学员赴杭师大仓前校区、青山湖科技城国际商务中心、浙江树人大学绍兴校区、轻纺城西市场升级改造工程、新桥风情、四季园等在建项目进行学习检查，并在会稽山阳明酒店召开检查总结会议。 

在各项目现场，庞董带领检查组仔细检查工程质量、安全生产和文明施工状况。检查中，庞董多次强调，成绩不讲跑不了，我们应多着眼于提升不足之处，建筑工程是给人居住的，这种特殊产品不准有次品，不但要确保建筑的安全和质量，还要全方位提升细节工艺水平和文明施工能力。

在总结会上，庞董还对项目管理如何高质量发展提出了要求：一要练好内功，提升核心竞争力；二要分公司和项目管理者摆正思想，做好“备课笔记”，组织工人学规范，做好安全警示，以样板引路；三要搭建好组织架构，建立健全契约考核激励机制；四要加强财务管控，做好在建项目的中间审计；五要为业主提供面积不大功能全、标准不高水平高、造价不高质量好的产品，细心做活，大胆结算。

此次学习检查，把杭师大仓前校区作为第一站，是对该项目的一种特别肯定。项目部按公司战略布局要求，在招标价基础上下浮22.1%中标该装配式项目（投标价的77.9%），装配率约55%，总建筑面积78220平方米。建设过程中，项目部在遭遇营改增政策变化、G20停工、大运会停工、物价上涨等诸多不利因素的情况下，有序安排工作，采购方面，坚持通过多方比价确定供货商，施工方面，组织各工种以样板引路确保质量，真正做到了效益和质量两不误，多次得到杭州市行业主管部门和业主单位的表扬，行业主管部门还在工程现场召开观摩会。目前，该项目已处扫尾阶段，可按期完工，并确保公司不亏损，其在财务支出管控和材料采购方面的经验和做法，值得公司其他项目组深入借鉴学习。