房地产企业面临的问题

　　随着房地产行业整合加速，企业在加快区域化发展、全国化布局的同时，已经从粗放开发模式进入精细化开发模式、由原来单项的本地化的管理向区域化、集团化发展，原来的管理模式已经无法应对规模快速扩张所带来的管理和业务复杂度的急剧增加。

　　企业内部各业务系统独立应用，形成了一系列的信息孤岛，如何保持各系统信息畅通?

　　对跨区域和多项目的销售、不同业务板块和不同的分子公司如何进行高效的管理控制?

　　管理者如何实时掌握企业的资金情况，及时、准确为战略决策有效的依据?

　　如果有效管理房地产开发项目的成本，提高项目整体经济效益?

　　房地产企业的管理需求

　　针对房地产企业管理过程中存在的问题和面临的挑战，企业需要加强管理力度，通过采用现代化的管理软件，创新企业运营、项目和信息流的管理手段，实现全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：

　　实现集团级信息化应用，全面管控，满足房地产企业集团多种管理模式;

　　将房地产企业集团财务数据与造价项目的大集中管理;

　　房地产企业集团财务状况可实时查询和监控;

　　整个工程的目标成本和实际成本进行即时的动态分析和控制。

　　解决方案介绍

　　作为房地产综合性信息管理平台，本系统实现与现有系统及数据库的无缝连接，并整合AutoCAD图纸、斯维尔清单计价等专业软件数据，从成本、招投标、造价、合同、费用、物质、设备、进度、质量、安全、竣工、结算等多层次多角度出发，依托互联网为分散的分公司、外部单位等提供统一的工程管理和完备的工程管理解决方案。

　　产品应用图示：

　　方案应用价值

　　1.采用B/S架构、用户通过浏览器即可使用本系统，无机构扩展限制、无用户数限制、无节点数限制;

　　2.工程管理系统与AutoCAD图纸、计价等专业软件无缝衔接;

　　3.任务提醒功能，助您轻松办公;

　　4.项目工程的进度质量控制、验收结算和综合考评;助您保质保量完成工程项目;

　　5.工程搜索功能，例如工程的里程碑状态的查询、统计;让您随时了解工程动态;

　　6.建立完善的身份识别和安全保证体系(如单点登录、动态密码、双认证等)，以确保系统和数据安全;

　　7.统一数据接口，为集团总部、分公司等提供数据共享(如图纸查询)和人性化沟通交流平台;